The Great Dragon Study Tours

Assim que entramos na fábrica, sentimos imediatamente a grandeza da reunião semanal de toda a equipe do grande dragão. Todos os funcionários estavam fazendo os exercícios matinais com o espírito, e seus movimentos eram habilidosos e arrumados. Após os exercícios da manhã, começamos o exercício da manhã - os oito Duan Jin. Não podíamos deixar de dançar junto com isso. A chuva da primavera, talvez incapaz de suportar o entusiasmo de todos, começou a se afastar violentamente, mas todos nós permanecemos estacionários e permanecemos parados, recitando a "Grande Filosofia do Dragão", a missão, a visão, os valores e os doze princípios de gestão de Kazuo Inamori. O trabalho de um dia está de manhã, e esse tipo de exercício matinal e reunião matinal acontecem no Great Dragon há vários anos.

Depois, fomos ao workshop, e o que nos impressionou ainda mais foi que o workshop, a área do escritório, os corredores e os corredores estavam quase todos cobertos com a filosofia de gerenciamento do Sr. Inamori, os doze princípios de gestão, os seis empreendimentos que são realmente que os funcionários eram sempre que os funcionários eram sempre imersos na atmosfera da filmagem da filmagem da filmagem da filmagem,

O que podemos ver são os rostos sorridentes felizes dos funcionários e a sensação de que a família deÓtimo dragãoé quente e enérgico.

E então, o grupo caminhou juntos para a sala de conferências. 1.onde todo o grupo cantou "song ofPátria "e leu o"Ótimo dragãoFilosofia "junto com o líder do grupo. Depois, nos mudamos para a espaçosa e filosófica sala de conferências. 2.Onde o Sr. Dong Ganming falou sobre a história deÓtimo dragãoEstabelecimento e crescimento corporativo. No final de 2008, a crise financeira eclodiu eÓtimo dragão, como empresa de exportação de comércio exterior, viu sua eficiência flutuar drasticamente com as mudanças no ambiente internacional e suas vendas caíram acentuadamente. Nos anos seguintes, o desempenho dos negócios também flutuou de bom para ruim. Para mudar a situação, ele participou de quase todos os tipos de treinamento na China e procurou conselhos médicos em todos os lugares, mas o negócio ainda não estava melhorando. Em 2015, Dong teve a sorte de conhecer Seiwajyuku e seu diretor, Sr. Inamori, e o considerou um ídolo espiritual e uma estrela a seguir ao longo de sua vida como um empreendedor de grande justiça e fama. Sob a influência da filosofia de Inamori,Ótimo dragãoEncontrou sua missão, e o propósito e o significado de seu trabalho. Desde então, o Sr. Dong está de cabeça no estudo da filosofia de gerenciamento de Inamori. Se ele está no exterior, em viagens de negócios ou de férias, ele sempre tem 2-3 dos livros do Sr. Inamori em sua bolsa e os lê sempre que pode, quase sem falhar.

Com o que é certo como ser humano como base teórica e altruísmo para o mundo como sua política de julgamento, o grande dragão cultivou um grupo de equipes com verdadeira consciência e integridade e incorporou o coração brilhante do altruísmo altruísta em sua gestão corporativa, espalhando amor e luz. Nos três anos que se seguiram, o Great Dragon descobriu uma maneira abrangente e sistemática de introduzir o essencial do sistema de gerenciamento de Inamori, e o solo da administração mudou dramaticamente e deu um salto qualitativo.

O Sr. Dong sempre se esforçou para tornar a empresa um dojo agradável, caloroso, amoroso para aqueles que lutam, e ele o fez. O gerente deÓtimo dragãoDepartamento de Comércio Exterior, que entrouÓtimo dragãoCom apenas um ensino médio, aprendi lentamente e refinada emÓtimo dragão, transformou -se em um gerente do Departamento de Comércio Exterior que poderia se encarregar de si próprio e se destacou em todosÓtimo dragãoAs avaliações internas de O orgulhoso poder da empresa nele tocou todos em nossa turnê, que é um sinal vívido da carne e sangue da missão da empresa. E agora,Ótimo dragãoContinua a treinar mais esforços porque seu forte senso de missão os faz continuar refinando suas almas e melhorando a si mesmos.

Finalmente, o Sr. Dong fez um treinamento sobre a administração da Ameba a todos os colegas, aprendendo o que significa ser auto-gerenciado e considerado independentemente. E poder aplicar esse modelo na empresa. Eles também aprenderam a criar um plano de gerenciamento anual da Ameba, melhorar o valor agregado por unidade de tempo. Combinado comÓtimo dragãoA própria experiência da AMOEBA, todos achamos muito benéfico.

No contexto da atual situação econômica da epidemia, Sr.DongTambém compartilhou grande sabedoria ao saltar pela recessão, incluindo 1 contramedida preventiva + 5 estratégias de enfrentamento. Uma das 1 contramedidas preventivas refere -se à criação de altos retornos, enquanto as 5 estratégias de enfrentamento, ou seja,：

1: Esteja preparado para comercializar e atacar com todas as mãos

2: Desenvolva novos produtos de fábrica e explore novos modelos de negócios

3: Todas as mãos no convés para reduzir completamente os custos

4: Quando o trabalho começa, a produtividade deve ser alta

5: Construa bons relacionamentos interpessoais

"Um pequeno bem é como um grande mal, um grande bem é um grande amor",Ótimo dragãoA óptica sempre defende o nome e a missão da grande justiça, não apenas liderando a equipe da empresa à felicidade, mas também infectando os colegas praticantes de Wenzhou Seiwajyuku (escola de administração) para refinar e avançar juntos contra o vento. Que a filosofia seja compartilhada com todos os funcionários e que todos os funcionários participem da operação, sob a chamada da missão, para construir em conjunto o dojo dos Trustres e transformar a empresa em uma casa verdadeiramente bonita.